1. AI is geen doel Veel projecten starten met: “We moeten iets met AI.” Dat is geen business case. Een goed project start altijd met vragen zoals: Vaak blijkt een eenvoudige workflow of klassieke automatisering goedkoper én betrouwbaarder. 2. Slechte…
Soms doet analyse precies wat ervan verwacht wordt.Ze maakt zichtbaar dat het probleem anders is dan eerst gedacht. Een CRM-vervanging blijkt een breder bedrijfsprobleem.Salesprocessen raken finance, pricing, logistiek.Een lichter platform volstaat niet meer. Dat inzicht is waardevol.Het is geen fout.Het…
In sommige trajecten worden beslissingen genomen die op papier logisch klinken,maar in de praktijk hun eigen voorwaarden missen. Een online platform wordt gepland,terwijl het kernsysteem nog niet in de cloud kan werken.Dat zal later wel volgen. Een applicatie voor stocktelling…
In sommige trajecten wordt gevraagd om te starten met uitvoeringnog vóór het kader vastligt. Service delivery moet lopen,maar het proces is nog niet bepaald.Projecten moeten opgestart worden,maar een PMO-inrichting volgt later wel. Dat voelt pragmatisch.Het voorkomt stilstand.Het toont beweging. Maar…